【聚焦·師傅教我的事】

“從現場(chǎng)來(lái),到現場(chǎng)去”(主題)

張寶


(相關(guān)資料圖)

2019年初,我的師傅顧笑,在長(cháng)長(cháng)的技術(shù)員面試隊伍中相中了我,帶我進(jìn)入中建二局南京百水保障房項目。

剛開(kāi)始就聽(tīng)說(shuō)他雖年輕,卻已經(jīng)是總工程師。隨著(zhù)日復一日的相處,他的人格魅力和專(zhuān)業(yè)技能,讓我打心底里把他認作了師傅。

他身形瘦削,穩重的面龐上散發(fā)著(zhù)平和的笑容,眸子里總是閃著(zhù)一股子認真勁,走起路來(lái)躬身闊步,不摻丁點(diǎn)兒拖泥帶水。

經(jīng)歷了南京上坊保障房、南京丁家莊保障房等全國保障房領(lǐng)域的“教科書(shū)”工程,他積攢了一身真本領(lǐng)。工友們都說(shuō),經(jīng)他手做出來(lái)的技術(shù)方案和策劃,詳盡而貼合實(shí)際,十分符合現場(chǎng)工況。

對于新觀(guān)念、新想法,師傅也秉持開(kāi)放兼容的態(tài)度。2020年疫情期間,項目接到組織觀(guān)摩的任務(wù),考慮到疫情期間人員聚集難題,我嘗試性地提出了制作三維VR線(xiàn)上云觀(guān)摩系統的想法,師傅聽(tīng)罷,鼓勵我放手去做。在他的指點(diǎn)下,我使用無(wú)人機拍攝各場(chǎng)景全景圖,運用PS軟件調整各全景圖的場(chǎng)地細節,利用合成平臺制作引導觀(guān)摩的全地圖。最終,項目被認定為江蘇省省級“云觀(guān)摩”項目,線(xiàn)上觀(guān)摩累計達到3.1萬(wàn)人次,頗受好評。

作為經(jīng)歷過(guò)施工員到技術(shù)員多重崗位,擁有扎實(shí)現場(chǎng)基礎的管理人員,師傅對于工人有著(zhù)深切的包容與理解。有一次,在現場(chǎng)驗收施工方案時(shí),我遇到了已經(jīng)反復交底說(shuō)明但是工人仍舊做錯的問(wèn)題,那一刻,心血被辜負的情緒在一瞬間爆發(fā)。

師傅知道后,在了解來(lái)龍去脈后,笑著(zhù)指引我發(fā)現工作上的疏漏,幫助我更周全地完善方案編制。他用行動(dòng)告訴我:現場(chǎng)工人的反饋很重要。耳濡目染下,現在的我多了幾分沉穩,主動(dòng)貼合現場(chǎng)的實(shí)際需求,力求在方案與施工間尋求平衡點(diǎn)。

由于崗位屬性,技術(shù)員編制施工方案、對接設計圖紙問(wèn)題,幾乎都在辦公室內進(jìn)行,但是師傅堅持“從現場(chǎng)來(lái),到現場(chǎng)去”,每天早上和下午都要去現場(chǎng)巡檢。不論寒來(lái)暑往,他早晨5點(diǎn)就從家出發(fā),幾乎從未缺席6點(diǎn)的安全值班。寒冬臘月里,每當我陷入“起床難”的斗爭,想到師傅就有了十足的動(dòng)力。師傅用言傳身教告訴我,只有與現場(chǎng)保持深度連接,才能讓施工方案更好地落地。

師傅不僅著(zhù)眼于技術(shù)工作,還把目光著(zhù)眼于項目整體。他清楚地認識到,技術(shù)部的方案直接影響到現場(chǎng)的施工成本。所以,他要求所有方案要和商務(wù)部復核,測算實(shí)施成本,對比施工方案經(jīng)濟性。

受此啟發(fā),我認識到要做好技術(shù)工作,必須和造價(jià)工作緊密聯(lián)系起來(lái)。于是在拿到“一級建造師”證書(shū)后,又考了“一級造價(jià)工程師”證書(shū),便于在實(shí)踐中提升創(chuàng )效能力。

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